En este episodio de Presencia Ejecutiva, hablo de esas verdades que incomodan… pero que también transforman. Comparto una experiencia reciente durante uno de mis programas, donde surgió un momento de tensión alrededor de un concepto de comunicación y prioridades. Ese intercambio me recordó algo fundamental: en liderazgo, no se trata de tener la razón, se trata de generar conciencia. Reflexionamos sobre: Por qué la incomodidad es una señal de crecimiento La diferencia entre confrontar y aprender Cómo distinguir entre firmeza y rigidez Por qué liderar no siempre significa agradar Qué hacer cuando un desacuerdo mueve tus certezas Cuando un concepto te incomoda, tienes dos opciones: defenderte o cuestionarte. Y ahí empieza la transformación. Si este episodio te hace pensar, compártelo. Suscríbete al canal, activa la campana y déjame en comentarios qué parte te retó más.